高层建筑是建筑行业未来的发展趋势,目前我国独立开发的高层建筑属于起步阶段,其施工经验并未足够丰富。与普通房屋建筑相比,高层建筑具有施工工艺、技术和组织管理复杂等诸多特点,要求项目施工具有更高强度的连续性和更高的质量安全性,因此,高层建筑项目比一般的建筑项目在管理中具有更大的风险特性,为此,必须深层次、全方位对高层建筑施工阶段风险加以研究和管理,避免因施工阶段风险事故给建筑企业造成无法估量的损失,确保企业正常运转。结合H高层建筑项目实际情况,参考相关文献研究分析,结合风险管理理论,本文采取WBS方法对整个工程组织结构及工程作业结构进行分解,以便更好、更准确的对施工阶段进行风险识别。通过分析施工现场常见风险事故及风险源类别,选取H高层建筑项目施工风险较大的分项工程及危险源易发环节,从人员因素、物的因素、环境因素和管理因素存在的风险点进行风险识别。以层次分析法为工具,对高风险指标进行风险分析和评价,得出作业者的技术和工作经验、作业者的安全意识、施工方案等是影响施工阶段的重要风险因素。最后,根据风险分析结果,提出相应的风险管控措施,提高风险管理能力。本文研究成果可以帮助施工方在施工过程中有意识的规避潜在风险,提高相关人员的风险意识及风险管理水平,通过寻求有效的风险管控措施,最大限度的规避安全事故、降低风险隐患。同时,为建筑企业在实际项目施工过程中,在规避和控制施工风险方面提供一定的借鉴作用。