近年来,国家为规范房地产行业的发展,不断从金融、财税、土地各方面进行宏观调控,在此背景下,中小型房地产企业的生存空间再度被压缩。因此,中小型房地产企业只有树立正确的财务风险观,建立科学合理的财务风险管理制度,才能在激烈的市场环境中健康发展。鉴于此,本文以LQ房地产开发公司为例,对财务风险管理问题进行深入研究。房地产行业属于典型的资金密集型,高杠杆、高投入、高风险,资金回收期长和资产变现能力差。针对房地产行业特点,本文通过文献研究法对财务风险管理的基础理论深入梳理,再结合案例分析法,分别对LQ房地产开发公司筹资阶段、投资阶段、资金回收阶段和收益分配阶段进行财务风险管理研究。首先对这四个阶段的运行情况进行风险识别,对各种风险进行界定并进行成因分析;其次是对上述界定的各种风险进行风险评估,利用财务指标定量分析,并指出其对LQ房地产开发公司的影响程度;再次是针对已经识别和评估的风险,具体制定行之有效的控制手段;最后,在制度保障、组织保障及文化保障三个方面对LQ房地产开发公司财务风险管理制定保障措施,以此保障LQ房地产开发公司财务风险管理活动的顺利实行。