组织文化理论20世纪80年代传入我国,从而掀起了一股组织文化建设的热潮。尽管人们对组织文化的理解各不相同,但组织文化对组织的持续经营和长期发展的重要性已成为大家的共识。组织文化是反映组织核心竞争力的一个最为直接的因素,它的构建则是一个组织赖以持续发展的源泉和动力。全球经济一体化给我国经济建设带来了发展机遇,同时也使我们面临诸多挑战,文化已经成为衡量国家综合国力的一个重要因素。因此,无论是企业还是政府部门都应该加强自身的组织文化建设以提升核心竞争力,以利于在激烈的竞争在得以生存、发展和壮大。海南省收教所作为公安机关执法的一个特殊场所,肩负着社会安全稳定职能,是社会的窗口。为解决日益复杂的执法环境和有限警力之间的矛盾,增强民警队伍的战斗力和凝聚力,对违法人员实施有效监管,保证监所安全文明,加强组织文化建设势在必行。本文首先围绕组织文化理论及其研究背景,阐述了组织文化构建的重要性,再通过文献分析、访谈和问卷调查研究(调查对象为海南省收教所的全体民警,共发放问卷29份,回收问卷24份)等方法对海南省收教育所组织文化的构建进行研究,梳理海南省收教所组织文化从“教育、感化、挽救”的监管文化到“尊重、包容、团结”的团队文化再到“理性、平和、文明、规范”的执法文化的发展历程,分析海南省收教所的组织文化的发展现状,总结成功的经验,剖析组织文化构建中存在将组织文化建设政工化和文体化、组织成员主体意识不强、参与程度不高以及保障不到位等问题,进而提出发展海南省收教所组织文化的对策。