随着移动互联网的快速发展,关于互联网新应用以及新技术逐步取代了通信业务,主要体现在语音业务、短信以及彩信等这几方面的增值业务。由于业务取代的速度飞快,移动电子商务模式创新,作为运营商的移动通信公司传统电信运营模式受到严峻挑战。同时,随着互联网的快速发展以及4G网络的出现,上网速度的加快,推动了网上购物市场的发展。面向4G时代,中国移动应加速移动互联网以及产业链资源的深度整合,通过建设一个开放包容、积极健康的移动互联网生态合作圈,通过与更多的终端企业、销售渠道、芯片企业、内容厂商、开发者等合作,努力提升公司价值。文章基于大量的文献,研究与探讨了国内外有关价值链和移动电子商务的内容。首先概括性的描述了移动电子商务的定义、特点以及应用模式,同时阐述了价值链理论,其中包括传统价值链理论、虚拟价值链理论以及产业价值链理论。其次,对移动电子商务价值链进行了分析,主要对移动电子商务价值链的构成与发展以及以运营商为核心的移动电子商务的价值链模型进行了研究,接着,分析了移动通信公司价值链现状及存在的问题。根据所存在的问题,对移动通信公司价值链进行整合,阐述移动电子商务价值链整合意义以及策略,建立整合价值链模型并进行了效益分析,针对尚未解决的问题提出了一些发展保障措施。