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随着高精尖科学技术的发展,高新技术企业已经逐渐取代传统生产型企业而成为社会经济发展的主角。但是,鉴于其员工所从事的技术创新工作具有工作过程难以监控、成果不易衡量等特点,仅以财务指标为标准的传统绩效管理方法已经不适于在其企业内进行推广和实施,在一种全新的企业模式下如何建立有效的研发(R&D)绩效管理体系,已成为当前人力资源管理中急待解决的课题。本文针对传统人力资源绩效管理在其实施过程中存在的各种不足,研究分析了6σ方法在高新技术型企业R&D绩效管理体系构建中的应用。本文首先研究