豆瓣阅读是我国试水自出版领域的早期尝试。2011年起,豆瓣开始布局自出版,开创了一条不同于网络文学式的自出版发展模式。亚马逊于2010年开始拓展自出版业务,凭借丰富的内容资源和广阔的分销渠道,迅速抢占了大量的市场份额,在国外乃至全球电子书市场中处于绝对的领导地位。豆瓣阅读与亚马逊在自出版模式上既表现出一定的相似性,又呈现出很大的不同。以亚马逊为代表的国外自出版行业格局已经形成,而国内自出版尚还处于起步阶段,发展模式还有诸多不足。因此,研究、对比豆瓣阅读和亚马逊的自出版模式,对我国自出版行业的发展不乏启发和借鉴意义。本文依据有关文献资料,通过调研、分析,对比了豆瓣阅读和亚马逊自出版平台在产品、服务、出版模式、利益分成、盈利模式以及营销模式等几方面的不同,剖析了豆瓣阅读的优势与困境,并对国内自出版提出了可行性建议。研究发现,二者在出版模式上趋近,即“作者——出版平台——读者”的模式;都是采用三七分的利益分成。然而在产品、服务、盈利与营销模式上二者又有较大的不同。在产品上,与亚马逊相比,豆瓣阅读原创内容占比较大,作品以短作品为主,同时又有连载、专栏与短作品相互补充,作品质量较高;但是因其小众化的特点,作品风格较为单一,内容资源亟待扩充。在服务上,亚马逊在出版服务、数据服务、读者服务、版权保护上较为完善,服务能力更强,而豆瓣阅读服务水平有待提高。与豆瓣阅读相比,亚马逊盈利、营销能力更强,以内容资源盈利为主,产业链更为健全,拥有广阔的分销渠道,而豆瓣阅读盈利、营销能力有待提高。