21世纪是充满希望和挑战的时代,在此背景下,企业既能享受时代红利,又会面临很多竞争。企业竞争的核心是对人力资源的争夺。随着90后员工进入职场,并逐渐在职场中发挥主力军作用,他们将成为未来几十年之内企业战略的制定者和执行者。90后是在鲜明的时代背景下成长起来的,他们教育水平高、自我意识强、乐于主动了解并接受新鲜事物,如何激发他们的工作热情,提升他们的组织认同感,激励他们为企业创造更大价值,是当今企业管理管理者迫切需要解决的问题。随着社会环境的发展变化和西方个人主义思想的影响,组织中具有自恋倾向的者越来越多,学者们对于自恋型领导的研究也逐渐增多。自恋型领导是指具有鲜明自恋人格特质的领导,在工作中以及与下属相处过程中表现出以自我为中心、好大喜功、傲慢等特质。自恋型领导作为目前组织中较为常见的领导者类型,会对组织中的90后员工的工作绩效产生一定影响。因此,研究自恋型领导对90后员工的工作绩效产生何种影响,具有重要的理论价值和现实价值。本文在梳理自我决定理论和资源保存理论的基础上,对自恋型领导对90后员工工作绩效的作用机制进行了深入研究,以期填补该领域的理论空白,为规避自恋型领导的消极影响、提升90后员工的工作绩效提供了理论指导。本文首先系统梳理了相关变量的研究成果;接着,构建了自恋型领导对90后员工工作绩效影响的理论机理,引入组织认同作为中介变量,同时论证了主动性人格在自恋型领导与员工工作绩效关系中的调节作用,并提出了研究假设,构建了理论模型;再次,借助已有的成熟量表,进行预调研后,进行修改完善后成为正式的调查问卷,以企业中的90后员工为研究样本,进行问卷收集;最后,运用SPSS、AMOS软件对回收的302份有效问卷数据进行分析,对本文提出的假设进行检验。经过实证检验,得出的显著性结论有:（1）自恋型领导对90后员工工作绩效（包括任务绩效、关系绩效、适应绩效）具有显著负向影响;（2）组织认同在自恋型领导与90后员工工作绩效之间起到了部分中介作用;（3）主动性人格负向调节了自恋型领导与90后工作绩效的影响,当员工主动性人格较高时,自恋型领导对90后员工工作绩效的负向影响减弱。本研究通过梳理相关理论,进行了自恋型领导的实证研究,为今后的相关研究提供新的视角。上述结论也为提高企业领导效能、提升90后员工工作绩效提供了新的方向,对于提高企业核心竞争力有着积极的作用。最后,从企业、领导者、员工三个层面,在企业的人员招聘、准则制定、培养方案等方面为提高自恋型领导效能和提高90后员工工作绩效等方面提出了管理启示,以期为企业的人力资源管理实践提供切实可行的参考。