本案例是一篇作者亲身经历、观察和感受的案例。全文包括案例正文和案例分析两部分。案例正文记述了香港中资机构之大公报，在国内传媒业尚未对外资开放，经营领域存在许多“灰色地带”的形势下，派遣《大周刊》作为抢滩登陆的“小分队”，进入深圳经济特区，与当地传媒展开激烈市场竞争。 案例分析部分，作者运用在暨大MBA所学的知识，理论与实践相合，包括刊物（产品）的市场定位、品牌营造、人力资源管理等，对一个经营实体（杂志社）的实务操作，进行了探讨，对未来的发展战略和竞争环境作了分析。 值得一提的是，国内新闻院校只开设诸如“新闻写作”、“报纸编辑学”、“新闻发展史”之类的课程，却没有西方新闻院校已十分普遍的“新闻产业经营”、“传媒市场营销策略”、“媒体战略管理”等课程。显然，在中国传媒已从纯粹的宣传工具蜕变为商品的今天，这些知识是不够的，需要做的课题研究迫切而繁杂。作者的深切感受是，新闻从业员尤其是管理层如能接受MBA的训练，会有双倍的收获。