随着全球经济一体化发展进程的不断加快和我国社会主义市场竞争经济体制的逐步完善,国际国内的市场竞争愈演愈烈,实践证明,湛江市作为一个小家电产业大市只有小家电产业发展不断地进行转型升级,适应客观环境与经济发展的需要,才能不断地促进和增强湛江市小家电产业的持续发展。本文拟从湛江市小家电产业发展的背景下,从小家电发展的核心竞争力和价值链等理论出发,依据现实情况,合理的对湛江小家电产业进行定位,并运用案例分析方法,最终提出一个适合于湛江小家电产业持续发展的路径,使得湛江众多的小家电企业持久不衰、继续寻求壮大之路。本文研究的湛江小家产业转型升级的具体内容有:第一章绪论。主要是本文的研究目的和意义、国内外研究综述、研究思路与研究方法及可能的创新之处等,展示了本文的湛江小家电业的研究目的和一些转型升级的理论基础。第二章明确界定相关概念及梳理有关基础理论。清晰界定了小家电维度的概念,并且对产业转型升级也进行了详细的引证、说明,进一步阐述了小家电产业转型升级的理论。通过梳理产业竞争力理论、全球价值链理论、产业集群理论以及动态能力理论为本文的分析研究奠定了坚实的基础理论。第三、四章湛江小家电产业转型升级现状及问题分析。首先开始从我国小家电行业基本概况着眼,接下来重点阐述了湛江小家电产业发展历程、现状及转型升级的状况,并且简单论述了湛江小家电产业发展的特色优势。发现湛江小家电产业转型升级过程中存在的湛江小家电产品同质化、技术创新不足,出口市场过度集中,行业标准水平低,湛江厨房小家电缺乏绝对市场领导者,网购小家电存在弊端,忽视农村市场的开拓,湛江小家电存在节能环保问题及小家电产业集群尚未发展成熟等问题。第五章国内外家电产业转型升级的成功模式及借鉴经验。通过韩国、浙江慈溪、广东顺德家电业转型升级较成功的模式分析,让我们对湛江小家电产业转型升级模式有了进一步清晰的认识,为我们提出湛江小家电产业转型升级提出的对策建议提供了借鉴。第六章具体分析了湛江小家电产业在发展中逐渐的转型升级举措。选取廉江九江和坡头官渡小家电产业集群为例,以集群区域内龙头小家电企业威王和鸿智为重点介绍了其小家电产业转型升级发展的历程状况,并针对第三章提出的小家电业转型升级中出现的问题,详细地提出了有关对策建议。第七章湛江小家电产业转型升级提出的对策建议。提出了加快技术创新能力建设,提高小家电产品竞争力;强化品牌战略,实现小家电企业经营模式的转型升级;用“雁群飞行”的领头雁模式带领小家电业转型升级;强化注重分销渠道建设,推动实现小家电产业的转型升级;以市场需求为导向,将“绿色设计”理念融入小家电设计结构;完善湛江市政府保障职能等对策建议。