事业单位是国家为了社会公益目的,由国家机关举办或者其他组织利用国有资产举办的从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。目前事业单位普遍存在着人浮于事、员工积极性不高、管理效率低下等问题。对此,国务院出台了事业单位改革的一系列政策。长沙市天心区根据国务院政策也对该区事业单位进行分类改革,并在改革基础上试图建立科学合理的绩效考核体系。本文首先梳理了绩效考核和分类改革的相关理论,借鉴国内外事业单位分类改革的经验并结合天心区事业单位现状,分别建立了天心区生产经营类、行政职能类、公益类三类事业单位的绩效考核体系。同时,以天心区人民医院为例进行实证分析,首先根据天心区人民医院公益性的特点建立绩效考核体系,运用层次分析法确定各指标权重,综合加权得到天心区人民医院历年的绩效考核得分,依此进行绩效考核评价。本文在事业单位分类改革的大背景下,通过对长沙市天心区事业单位分类绩效改革的研究,以天心区人民医院作为实际的研究对象,得出一系列分类绩效考核的经验。这些经验不但对天心区事业单位分类改革绩效考核体系的建立具有现实的促进意义,而且对不同类别的事业单位的绩效考核方案的制定和实施也具有指导作用。另外,对国内那些处于转型期或面临改革的事业单位分类改革绩效考核体系的建立也具有一定的参考价值。