随着我国金融市场的发展越来越成熟,当前我国的金融服务水平已经越来越高,国内对金融服务的需求也越来越多,国家也在大力推广支持金融创新,匹配社会经济的发展,商业银行的制度改革之后,各大银行面临的市场竞争也越来越激烈,金融产品的创新成为各银行占领市场份额的核心竞争点,成为银行核心竞争力的重要内容之一。近年来浙江省的经济取得了快速的发展,成为沿海地区的核心经济省份,本文以位于浙江省的国有银行一级分行A银行为研究对象,研究A银行的金融产品现状,创新的动因以及目前在产品创新中存在的问题,然后结合A银行自身环境和浙江省的社会经济环境提出A银行进行金融产品创新的思路和方向,然后对A银行现阶段所展现出来的不足之处提出相应的优化方案,以期望通过此次研究分析能够对A银行在金融产品的创新方面进一步发展贡献出个人微不足道的绵薄之力。研究发现,A银行的金融产品在近年来取得了不错的成绩,受体制改革、市场需求、技术进步以及经营利益的驱动,分行加大了丰富金融产品体系的力度,推动了浙江省社会经济的发展。但是由于A银行的创新历史较短,经验不足,目前内部没有完善的管理机制,处于尝试期,创新流程仍不规范,且缺乏内生的创新动力。对于存在的问题,结合浙江省社会经济形态,A银行要制定一条清晰的创新流程并把握金融产品创新的方向。为了加快A银行金融产品创新的进程,本文建议A银行从金融产品的创新思路、产品的研发流程、研发团队以及激励制度等多个方面对其现阶段的创新管理工作所存在的问题进行优化。在具体的举措上,本文提出了以下建议:A银行要不断深化创新理念,完善各方面的管理,包括研发管理体制和风险管理体制;持续扩大创新的广度和深度,在创新方向方面结合浙江省的市场需求,针对企业、农业以及个人客户开发具有针对性的产品,支持当地经济的发展,推动普惠金融;严格把控创新流程,进行充分的市场分析,并做好上市后的推广营销和评估反馈工作;加快激励约束机制的构建,有效提升创新效率和质量。