目前,我国正处于通信行业快速发展的阶段,手机市场十分具有潜力。国内外手机制造企业相继进入我国手机市场,展开激烈的相互竞争,希望能够拥有一席之地。近两年,伴随着我国手机制造企业的崛起,国产手机品牌的市场影响力不断增强,手机产品的竞争力得到了快速提高,同时出色的营销手段也逐步获得消费者的认可,品牌认可度及美誉度不断提升。华为作为国内外知名品牌,其在手机领域所获得的成绩,不仅源于其研发优势和品牌优势,同时,还同其手机分销商所采取的与宏观环境相适应的营销战略和策略息息相关。爱施德公司作为华为手机重要的渠道合作方,拥有涉及国内县级和镇级市场并覆盖全国的营销服务网络,承担了华为P8青春版手机在全国的分销工作。爱施德公司在内蒙古地区针对华为P8青春版手机的分销任务分配到其内蒙古分部—NMG公司。对于快速发展中的NMG公司而言,P8青春版手机的分销既是艰巨的任务和挑战,又是实现公司新发展的重要机会。在此背景下,本文通过对NMG公司当前所处的宏观环境和市场环境、企业内部环境以及手机营销策略进行了分析,使NMG公司营销管理人员在应对市场竞争和多边的顾客需求时,能够正确的了解公司自身的优势以及不足,在此基础之上进行周密的思考和精心的策划,制定有效的营销策略,以便能够抓住外部环境变化带来的机遇。