随着软件功能的急剧扩大,软件的规模和复杂度也随之迅速增加,这就对软件质量和可靠性提出了挑战。而事实上,软件开发项目因人力、物力、财力方面的约束,很难保证在软件发布前,把所有影响软件质量和可靠性的潜藏缺陷都解决掉。所以软件开发项目经理需要一种工具来预测、管理、控制和提高软件可靠性,以帮助其在软件开发项目投入和交付质量这一组矛盾中找到平衡点。因此,软件可靠性控制方法在软件开发项目中的应用研究,具有理论和实践意义。本文将现有的软件可靠性预测模型(瑞利模型)与软件缺陷预防方法(缺陷正交分类法)相结合,构建了一种软件可靠性控制方法,并将该方法应用于软件开发项目管理中。结合X公司软件开发项目管理实践,一方面通过对M项目的可靠性控制,验证了该方法的可行性；另一方面,建立了一种基于软件可靠性控制方法的软件研发流程和项目管理方法,可对软件开发项目进行实时和有效地控制。本文旨在为提高软件开发项目的质量和可靠性,建立了一套软件可靠性控制方法,使其与企业的软件研发和项目管理流程相融合,为软件开发项目的项目计划、需求分析、架构设计、编码与测试等各环节提供帮助和实施监控,降低了软件缺陷数量和项目成本,缩短了软件开发周期,为企业带来较好的经济效益。