库存控制作为供应链管理活动的一个重要环节,对企业的生存和发展十分重要。研究供应链管理环境下企业库存控制及优化策略,对于企业节约供应链成本、减少资源浪费,提升供应链整体运作效率以及自身竞争力有十分重要的意义。本文首先介绍了课题研究的背景和意义、国内外的研究现状,提出了本论文的研究内容及创新。接着较全面的阐述了库存和库存控制的概念和作用,以及传统库存控制和供应链库存控制的理论方法。在分析、介绍了机械类定制化企业X公司定制产品供应链的主要特点之后,提出了该企业供应链库存管理方面存在的现状问题:物料供货齐套率和准时率低、供应商资源分布分散、物料管理成本高、库存呆滞和周转率低等;并分析和研究了问题存在的根本原因:客户预测不准确、缺乏准确的供应商选择评价和物料管理策略、库存管控方法过于传统单一等。针对根本原因,本文提出了X公司供应链库存控制及优化的两个主要策略:即定制化产品供需匹配度提升策略和物料流动系统优化策略。针对定制化产品供需匹配度提升策略,本文重点在对提高X公司客户预测准确度(减小客户需求变动)和供应商管理策略优化(实施物料分类和供应商分级管理,以减少供应波动)两个方面进行了研究、分析并制定对策。针对物料流动系统优化策略,本文对X公司的物料流动系统设计组成、物料流动计划及其补货方式定义、供应商看板建立实施运行等方面做了大量工作,以确保物料按需流动从而优化库存管控。两者综合,形成了针对机械类客户定制化产品的较系统的供应链库存控制及优化策略。最后,本论文还结合该供应链库存管控策略在X公司A产品进行实践应用研究,通过对比实施前后的供应链库存管理绩效,论证其可行性、有效性。