我国建筑业吸纳的农民工人数占农民工总人数的比重在逐年递增，从2008年的13.8%上升到2011年的17.7%。建筑业农民工不仅工资水平和福利待遇相对较低，而且由于用人单位违规用工，克扣甚至恶意拖欠补贴、福利、劳动保护费用等现象时有发生，农民工的薪酬待遇与建筑业“劳动条件艰苦，环境相对恶劣，需要付出大量体力”的要求不相匹配，与生活水平不断提高的社会发展趋势也不相适应，农民工薪酬管理的不合理，不仅是“民工荒”现象的重要原因，也严重影响中国经济和社会的持续健康发展。黑龙江省建工集团公司现行农民工薪酬管理制度中，农民工的工资仍处于较低水平，经常加班却没有得到应有的加班工资，社会保险严重缺失，福利制度更是与农民工无关。作为一个拥有总承包资质的建筑施工企业，黑龙江省建工集团公司在一定程度上反映了建筑施工企业对农民工薪酬管理的现状。因此，针对以上问题，通过研究和探讨，探索建立适用于农民工的薪酬管理模式，在保证农民工队伍生产积极性、促进企业快速发展、构建和谐社会的前提下，建立和完善薪酬管理体系，从而不断提升企业发展和竞争力具有重要的现实意义。本文通过大量的文献查阅、比较分析、访谈、问卷调查等方法，主要针对黑龙江省建工集团公司现行的农民工薪酬管理制度，阐述了本公司农民工薪酬待遇中工资低、社会保障不合理、时有拖欠的真实状况，分析了集团内农民工薪酬管理存在的问题及产生的原因和带来的影响，以此为基础，提出了当前情况下如何更好地设计农民工薪酬制度的主体思路和具体对策。本文的基本结构为第1章提供选题背景和选题意义并列明对黑龙江省建工集团公司农民工薪酬问题的研究思路及方法，第2章介绍了黑龙江省建工集团公司农民工薪酬管理的现状及问题，第3章对黑龙江省建工集团公司农民工薪酬管理体系存在问题进行原因分析，第4章从农民工基础工资、社会保险及福利待遇方面构建黑龙江省建工集团公司农民工薪酬新体系。本研究的结论如下：为保证黑龙江省建工集团公司在“民工荒”现象愈演愈烈的建筑市场上长期、稳定、健康发展，必须尽快建设和完善能够适合企业发展的农民工薪酬管理体系。该体系按照国家和地方政府有关政策要求，以完善农民工基本工资体系为基点，建立适用于建筑业农民工的社会保险与福利体系，全面提高农民工薪酬水平。本研究的现实意义体现在：建立和完善农民工薪酬管理体系是建立现代化企业制度的重要保障，健全完善的薪酬体系对于保证农民工队伍生产积极性、维护社会稳定、促进企业快速发展、构建和谐社会都将发挥极其重要的作用。