在当前社会背景下,只有寻求价值链上下游企业的相互合作,才能实现本企业价值最大化。在制定财务战略时要统筹上下游企业,不要只将目光定格在企业下游关键客户,还要关注上游供应商。通过完善企业的内部价值链提高企业的自身价值,与价值链上下游环节紧密联系实现共同目标。文章主要以价值链为基础,针对O2O的典型企业美团网的财务战略进行研究,通过分析美团网基于价值链采用的财务战略包括融资战略、投资战略、营运资金管理战略和股利分配战略,结合财务数据分析它的盈利能力、偿债能力、营运能力以及发展能力能够清晰地看到美团网财务战略实施效果。针对O2O企业形成闭环的价值链展开研究,以企业实现最大价值为大方向,能够更加高效的利用价值链。在具体业务上,探索并提出切实可行的措施来完善企业的财务战略,提高企业的经营绩效,提升企业价值确保长久可持续发展。