随着铁路进行生产力布局调整,撤销分局、合并站段,原有精细化管理模式发生了转变；还有铁路大力发展高铁建设,新设备、新技术、新工艺、新标准的应用推广,对铁路职工提出了更高的素质要求。由于铁路行业形势的迅速变化,使得铁路职工整体素质与现有管理模式、高铁技术要求不匹配,职工业务素质成为制约铁路高速发展的瓶颈。因而职工教育工作成为提高铁路职工整体素质的重要手段,如何建立高效、科学培训机制,提高铁路职工素质具有极其重要意义。文章从系统论的角度着眼,以天津供电段为例,根据目前天津供电段职工学习特征和职工培训体系的现状、存在的各种问题,借鉴国内外先进企业职工培训的成功经验,分析了国内外先进企业的职工培训管理方法,为全面提高职工教育培训质量,提出了在天津供电段建立新的教育培训机制,即构建党政工团齐抓共管的大教育格局思路。通过各种教育培训制度建设,构建横向到边、纵向到底,全段上下人人都有权利、义务承担教育培训的网络,段各职能部门根据自身专业特点提出培训需求并开展教育培训活动,车间、班组要按照段整体要求,落实好各项培训任务,并且及时开展各种基础性培训工作。其研究结论对铁路基层站段具有很好的指导意义。