随着我国经济发展,人民生活水平的提高,医疗器械规模不断扩大,行业快速发展。中国的本土市场吸引着跨国医疗器械企业,拥有众多的竞争者,竞争非常激烈。对于M医疗器械公司来说,想要在激烈竞争的中国市场中谋求发展,需要采取多种措施提升自己的竞争力,营销策略优化就是一项重要的方法。本文首先简要梳理与本文相关的营销理论和和方法,然后分析M医疗器械公司发展现状和营销策略现状和在中国市场营销策略存在的问题。在运用PEST分析方法对M医疗器械公司,对公司竞争环境进行营销宏观环境和五力模型分析;基于SWOT分析法,呈现其中国本土市场的优势、劣势、机遇和挑战,确立M医疗器械公司营销战略规划,然后运用市场定位理论对M医疗器械公司和产品的市场进行细分、目标市场的选择和市场定位等具体营销策略的选择,并对M医疗器械公司在中国市场的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略进行优化,以扩大公司在中国市场的占有率和增加公司产品优势。为全面落实公司的营销策略优化措施,还从组织架构、营销培训体系、文化建设和营销管理等方面进行改进。希望通过营销策略优化和实施促进公司的发展。最后是全文的结论和展望。