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随着我国加入WTO，在失去了关税等竞争壁垒之后，面临着国际国内市场的竞争。为了在这种新形势下取得成功，国内企业尤其是上市公司需要优化资源配置流程，并改善用以确定、评估及权衡不同战略决策的管理工具。面对新形势的挑战，面对优化资源配置和财富增长的需要，EVA系统提供了一个有效的新思路。 长期以来，主流财务金融理论认为企业的经营目标是企业价值最大化，经理人的首要任务就是为企业创造价值，为股东创造财富。随着资本市场的迅速发展，以传统会计信息系统生成的会计数据为核心所构建的业绩评价体