人们的日常会话从根本上讲是一项话轮转换活动。虽然联络口译是一个三方共同参与的特殊话语过程,但同普通会话过程一样,话轮转换机制也体现在其中。不同的是,大多数情况下,联络口译中的话轮转换需要借助译员的翻译才能实现。在理想化的状态下,口译员只需直接传递跨语言交际双方的话轮即可,即当事双方A、B与译员C之间的话轮转换是A-C-B-C-A这种规范化的模式。但是在实际的口译实践中,话轮转换并不总是按照这种理想化的模式进行。话轮转换中可能出现沉默、冲突、话轮重叠以及副语言信息等现象,因此联络口译中的译员有一定的主体性。作者认为,译员在联络口译整个话轮转换过程中充当参与者,掌控者和推动者的角色。通过在媒体、企业、政府部门等近一个月时间的联络口译实践以及对多名联络口译译员和客户问卷的调查,作者发现联络口译中的话轮转换处理确实存在困难,而话轮转换处理的好坏会直接影响到译员的现场表现和最终交际结果。因此在分析实例的基础上,论文探讨了接受话轮、持有话轮、传递话轮、打断话轮、授予话轮、终止话轮以及制造话轮等几种基本的话轮转换形式,并提出了沉默、冲突、话轮重叠以及副语言信息处理等话轮转换问题的具体应对策略。希望能为口译实践和口译教学提供参考,并帮助口译客户更好地理解译员在口译现场的活动。