随着市场经济的发展,影响施工成本的因素逐渐复杂化、多样化。在这样的环境下,一方面加大了成本控制的难度,另一方面更加体现出成本分析的重要性和必要性,通过施工项目成本分析可以强化项目过程经营策划,掌握项目成本现状,分析辩识项目成本风险或潜在亏损因素,及时采取措施减少和控制风险,从找出成本盈亏原因入手,制定相应的对策,寻找降低项目部施工成本的途径,减少不合理消耗,达到降低项目成本的目的。本文介绍了贵都二合同项目成本构成情况,利用项目实际数据对项目的成本进行分析,运用比较法对主要成本项目及其对总成本构成的影响进行了分析,具体分析了各项工程成本费用,运用因素分析法和目标成本法及定额成本法对具体费用进行了详尽的分析；通过实际发生成本与定额成本的对比分析,找出项目具体的成本变动及其影响因素,导致贵都二合同项目总成本增加的主要因素有：人工价格的上涨、人工数量的增加、工作效率的降低；材料价格的上涨、材料单位耗用的上升和材料数量的增加；项目施工组织措施和施工组织设计等原因导致其他直接费用的增加,上述因素是导致项目实际成本增加的主要因素。通过揭示成本变动对施工成本费用的影响,提出降低项目成本的有效控制措施。本文通过对项目成本的分析,旨在揭示目前建筑施工企业的成本分析和控制现状,促进企业树立科学的内部成本管理理念,加强项目的成本分析工作,冀希可以促进我国建筑施工企业成本管理走上规范化、健全及科学化的轨道,进而提高施工企业经济效益。