改革开放近四十年来,我国农村金融改革取得了巨大成就,然而在整个金融体系中仍然处于最薄弱的地位。农村地区的金融资源匮乏,金融服务不到位,而这几年在经济转型以及自身经营的发展需求下,作为农村经济重要支撑的农村信用社纷纷改制为农村商业银行。改制完成后,农村商业银行的不良资产额较农信社时期虽有所下降,但是与各商业银行相比仍是差之千里。在农商行成立初期,如何切实有效盘活农商行不良资产,这关乎农商行未来运营发展的关键,所以不良资产的管理必须作为农商行当前工作的重中之重。H农村商业银行是于近年新成立的金融机构,发展态势良好,经营规模扩张速度惊人,但随之而来的便是不良资产规模的不断攀升。在对全国农商行的统计报告中,H农村商业银行不良资产率远远超出了同业水平,这引起了银行界的广泛关注。本文以H农村商业银行为例,对该行的不良资产管理问题进行了深入剖析。首先对H农商行的经营发展现状作了简要介绍,通过对H农商行利润表、不良资产五级分类分布情况进行深入分析,介绍了当前H农商行不良资产的严峻情况。接下来重点分析了H农商行不良资产率居高不下的原因。农商行的不良资产来自于两个方面:一是历史原因,二是新增不良资产。着重分析了H农商行新增不良资产的形成原因,发现H农商行从信贷机制、从业人员素质到外部环境等方面存在的问题。本文的重点部分是对H农商行不良资产管理分析。从管理模式和管理方法两方面进行展开阐述,分析当前管理模式和方法的缺陷与不足。进而在后一部分针对这些不足和缺陷给出了对策建议,包括集中式管理模式的推荐和创新不良资产处置方式等。最后简要的对农村商业银行这一类金融机构提出了两点建议。本文在研究方法上重点釆用了案例分析法,通过对H农商行不良资产管理分析,在解决H农村商业银行不良资产管理问题时,希望也能够为全国其他农村商业银行管理不良资产提供经验借鉴。