企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,出现于20世纪七八十年代.随着对其应用、研究的深入,企业文化越来越受到国内外企业界、学术界的重视.国外对企业文化的研究走的是一条理论研究与应用研究相结合,定性研究与定量研究相结合的道路,成果较多.与此相比,中国的企业文化研究显得十分薄弱,尤其是企业文化的研究严重滞后于中国企业文化的发展实践.目前,国内外对企业文化的基础理论问题研究已比较深入,但对于企业文化评价的研究还较少,而企业文化的评价是理论与实践之间的一道桥梁,同时也是企业应用企业文化理论的一个瓶颈,所以对于企业文化评价问题的研究是企业文化领域下一步研究的方向和重点.该文即对企业文化的评价问题进行研究.论文首先对企业文化理论进行了评析,将企业文化的典型定义划分为三类:规则说、观念说和系统说,通过分析,对企业文化重新做出定义,认为企业文化具有鲜明的系统性,将企业文化分成三个层面:1.精神层,2.控制层,3.形象层.论文第二部分主要对我国企业文化的构建问题进行了阐述,包括企业文化构建的现状、企业文化构建的价值观、企业文化构建的模式和中国企业文化构建的基本思路四部分内容.论文在第三部分构建了企业文化评价模型,包括企业文化评价指标体系的构建、指标的赋值、指标权重的确定和具体评价模型的确立四部分内容.企业文化评价指标体系由四个层面十二个基本指标构成,分为定性指标和定量指标两类,采用不同赋值方法.企业文化评价指标的权重采用AHP法确定.最后以云南新立有色金属有限公司为评价对象,说明企业文化评价模型的具体应用.