随着煤电企业的市场竞争日趋激烈,加强煤电企业的供应链管理显得越来越重要。本文即是在这样的背景下,把供应链管理的一般方法和煤电企业的特殊性相结合,分析了我国煤电企业供应链管理的现状和趋势,引入供应链管理成熟度概念,分别从物流、信息流、资金流三个方面,构建了一套煤电企业供应链管理成熟度等级评价体系。首先,本文阐述了供应链及供应链管理、成熟度及供应链管理成熟度、供应链管理成熟度模型等相关理论,为煤电企业供应链管理成熟度等级评价提供了科学的理论基础；其次,本文结合我国煤电企业供应链的特点,对我国供应链管理存在的问题及影响因素作了深入的分析,并建立了一套煤电企业供应链管理成熟度评价指标体系,为进行煤电企业供应链管理成熟度模型的构建提供了必要的条件；再次,由于本文研究的煤电企业供应链管理成熟度等级评价指标体系中含有大量定性指标,在缺乏样本数据的情况下,确定了三角模糊数来确定权重,并在此基础上构建了基于集值统计的煤电企业供应链管理成熟度模型。最后,本文结合具体案例,对煤电企业供应链管理成熟度等级评价进行实际操作应用,实践证明,基于集值统计的煤电企业供应链管理成熟度模型可以全面、合理地对煤电企业供应链管理成熟度等级进行评价。煤电企业供应链管理成熟度等级评价体系的构建,为煤电企业供应链管理成熟度等级评价提供了一种科学实用的评价方法,为煤电企业供应链管理水平的提高起到了积极的推动作用,对煤电企业改善供应链管理观念,增强市场竞争力,最终实现科学管理有一定的借鉴意义。