随着中美贸易战的打响,国际竞争空前激烈,国家大力支持本土科技公司,从中低端往高端转型,国产软件产业抓住契机进行加速转型升级,因此,也涌现出了一大批中小软件企业。软件行业作为知识密集型行业,更多依赖软件研发人员的能力。研发人员的工作效率和成果直接决定着企业的发展和竞争能力。因此,对研发人员的激励机制的研究就显得尤为重要。本文以M公司为研究对象,M公司是山东省一流的软件公司,长期以来致力于为客户软硬件整体整合方案服务,协助企业走向智能化。然而随着企业的发展,M公司的软件研发人员的工作满意度和工作积极性日益下降,导致人才流失严重,因此对软件研发人员的激励机制优化迫在眉睫。鉴于此,以M公司软件研发人员为研究对象,重点研究其激励机制现状,并通过问卷调查和深度访谈,探寻M公司激励机制中存在的问题,主要从同事关系、福利薪酬、晋升通道、工作本身、企业管理等几个方面进行满意度的调研和测评,通过调研发现了M公司研发人员满意度较低的几个重要因素,主要包括工作环境、考核机制、薪酬水平、晋升机制、培训体制等方面。最后从建立科学的薪酬制度、改进绩效考核体系、构建以人为本的企业文化、加强培训以及构建研发人员个人职业生涯规划等方面对其激励机制进行优化。