风险导向内部审计的运用是内部审计不可替代的发展方向,是适应市场经济为导向的现代企业管理的必然需求,必将对企业运营管理产生重要的积极影响。这一新的内部审计模式如何在实务中具体实施,需具备什么条件才能实施,应用程序是怎样的才能保证其效果?本文的研究正是基于这些问题而展开的。中国神华作为在香港联交所和上海证交所同时上市的A+H股公司,从2005年开始构建以风险为导向的内部控制体系,并逐步向全面风险管理提升,在此基础上内部审计也借鉴国际上领先的内部审计理念和方法,逐步向风险为导向的管理审计发展,将内部审计的工作重心转向企业的风险管理、内部控制和公司治理程序。本论文通过对中国神华以风险为导向的内部审计的实证研究,探讨风险导向审计在中国神华内审工作中的应用策略,可为国内众多中大型企业乃至上市公司开展风险导向内部审计工作提供较为鲜明的案例参考。通过本论文,可以得出以下结论：各级企业应该结合自身实际情况选择相适应的内审模式,有良好内控与风险管理建设基础的大型企业要结合企业风险管理程度选择风险导向内部审计模式,内控与风险管理建设基础比较薄弱的中小型企业还不能有效开展风险导向审计,这类企业要逐步完善企业的内部控制和风险管理,增强内审部门的独立性,逐步向风险导向审计过渡。选择风险导向内部审计的大型企业要逐步推进风险管理与内部审计的深度融合,培育良好的风险管理文化氛围,增强内部审计部门的权威性,建立分层级的风险管理数据库,进一步提高内审的信息化管理水平,实现内部审计技术的现代化,从而促使企业的战略目标得以实现。