随着中国石油大学(华东)的战略定位的提升,势必导致学校下设二级学院的变革和转型,而经济管理学院作为非石油主干学科组成的二级学院,在以往的发展过程中始终落后于学校整体的发展步伐,目前仍处于从教学型学院向教学研究型学院的转型过程中,在学校的非石油主干学院中具有典型代表性。因此,本文通过采用PEST、SWOT等分析工具,以及实地调查和专家访谈等分析形式,对中石大经管战略转型的的相关问题进行了研究,这既可以丰富关于二级学院建设的理论,具有较高的理论价值;同时对于中石大其他教学型学院和其他大学的二级学院的转型具有一定的借鉴价值。本文首先通过对研究背景的分析指出本研究的重要意义,同时对国内外研究现状进行了综述,并提出了本文的研究方法与技术路线;其次,本文通过对国内外著名大学的商学院(或经济管理学院)的对比分析,指出国内外知名的经管类二级学院的发展路径以及对于中石大经管的借鉴意义;再次,本文对中石大经管的发展现状进行了分析,采用PEST分析法研究了外部发展环境,包括政治、经济、科技和竞争环境,采用SWOT分析法对学院战略定位进行了探讨;复次,在上述分析的基础上本文提出了中石大经管的战略定位与目标,指出学院战略转型势在必行,并指出学院在战略转型中必须要解决的重大问题;然后,文章分析了中石大经管战略转型的实施措施,包括:理顺管理体制、加强学科建设、优化师资队伍、提升科研能力、加强人才培养、增强社会服务能力、促进学生就业;最后,得出结论。