该文分析了上海喜力网球公开赛的市场环境和经济背景.中国的竞赛表演市场有着行政介入的特点,表现为政府控制竞赛表演市场供给主体、电视传媒的垄断性、缺乏职业联盟.该文同时介绍了国际网球职业联合会-ATP的情况和赛事举办地上海的一些背景情况,介绍了上海喜力网球公开赛取得的成功和可资借鉴的经验.该文对上海喜力网球公开赛的运营模式结合国内国外的相关实践和理论,作了分析和阐述,总结了一些可为其它商业赛事所运用的基本模式,包括采用委托代理制的经营方式,通过高额出场费、设立将金吸引世界一流选手参赛、注重营销沟通、注重赞助权经营、采用差异化的门票定价原则和开展包厢销售、用资源互换经营电视转播权等.该文还对上海喜力网球公开赛存在的问题作了剖析.该文对隐藏于这些操作模式背后的先进的经营思想和理念作了分析,提出了中国赛事经营在赛事策划、营销服务、品牌建设上的一些对策和建议.