企业信息化是通过对信息技术的应用来开发和使用企业的信息资源，提高管理水平、开发能力、经营水平的过程。但是，企业在建设信息化过程中容易由于各种原因而出现一些问题，导致信息化建设出现瓶颈，无法达到预期目标。 　　CZ公司在近些年信息化建设过程中，根据业务的实际情况，分别采用了不同供应商开发的系统，导致业务系统缺乏整体的规划。出于减少资金投入和降低投入风险考虑，采取了重点部门、重点系统优先的分步实施策略。企业的不同部门在开发时对数据集成和数据挖掘设计的前瞻性不足，两者缺乏统一的协调管理，因此不同业务系统自成体系、重复建设、功能交叉重叠、效率低下，造成数据重复采集，一致性、准确性难以保证。多年来分散开发或购进的信息系统，有相当一部分互相之间不能实现信息的共享，经过长时间的应用形成了信息孤岛，严重制约了公司的信息化建设和资源共享，降低了工作效率。 　　基于上述原因，企业必须采取有效的措施，来消除或减少信息孤岛现象，提高信息资源的利用率，提升企业信息化管理水平。 　　本论文拟对 CZ 公司根据自身的实际情况进行信息化建设的过程和取得的经验做一个介绍，并对在进行企业信息化过程中出现的各种问题现象进行了详细的分析和研究。根据自身企业的实际情况，对企业中现已运行的信息系统进行信息资源共享整合提出解决方案。通过信息资源整合优化来消除或减弱信息孤岛现象，提高信息系统的利用率，提升企业信息化管理水平。同时也希望通过本项研究能在提高国有大中型化工企业信息资源的的利用率，指导同类企业的信息资源整合优化，也为提升我国企业集团信息化建设提供一点帮助。