全面预算管理是国际性企业内部管理控制的一种主要方法，在实践中发挥着越来越重要的作用。随着企业预算管理理论的不断改进和信息技术日新月异的发展，目前企业的预算管理，呈现出从手工预算向预算网络信息化过渡的趋势。 本文首先论述了全面预算管理理论和信息技术在我国的发展状况，再以笔者本人的亲身实践为基础，探讨了传统全面预算管理方式的缺点，并运用理论联系实际的方法，分析了在深科技(深圳长城开发科技股份有限公司)现有的信息技术条件下实现全面预算管理方案的必要性及可行性，提出了运用ERP和6-Sigma(六西格玛)实现全面预算管理的有效创新。最后，介绍了全面预算管理项目的实施情况，以及实施后的收益。本论文的研究结论是：在信息时代，预算管理理论能够而且必须和信息技术相融合才能真正变成企业管理的利器。 本论文的主要创新点是提出在企业实施全面预算管理的过程中，可以利用ERP强大的信息集成功能，实现预算数据和实际数据的有效对接，并能自动进行预算考评，实时反馈预算执行和控制信息；利用6-Sigma工具中标准方差的原理和ERP的计算功能可以解决传统预算差异率测算方法的缺陷，并能快速、准确反映预算差异。不足之处是由于受笔者本人的专业限制，没有能对深科技在实施预算管理信息化过程中使用的IT专业技术进行详细描述和说明。