电力工业是重要的国民经济基础产业,担负着支持国民经济发展和保障人民生活用电需要的重要责任。电力工程项目存在项目工期延长、费用大幅度增加、工程计划修改、运行稳定性难以保证等一系列风险,这些最终将造成项目的经济效益下降,并可能给安全生产带来隐患,从而给国民经济生产带来灾难性的后果。相对于其他工程项目来说电力工程项目的风险更大,风险事故一旦发生,造成的损害极大。因此,对电力工程项目进行风险管理是十分必要且势在必行的。本文在对电力工程项目风险的研究背景、意义和国内外电力工程项目研究现状进行分析的基础上,综合分析了了项目风险管理的概念,电力工程项目风险管理的涵义、特点和实施流程等相关的学科理论基础,并对我国目前已有的电力工程项目进行了全面、系统的分析研究。由于电力工程项目具有工程规模大、建设周期长、技术复杂、涉及单位多等特点,为了更好地规避风险,提高风险管理水平,从环境风险、经济风险、技术风险、管理风险以及社会风险等角度,建立了风险评价指标体系,该指标体系包括5个二级指标和20个三级指标。根据风险评价指标的特点,建立了多层次模糊综合评价模型,并以大庆油田热电厂扩建项目为例,进行了系统评价。最后,针对电力工程项目风险产生的原因,从战略角度提出了解决的具体措施。