随着经济全球化和网络化进程的不断深入,市场竞争越来越激烈,企业面临着缩短交货期、提高产品质量、降低生产成本和改进服务的压力。采购管理作为企业生产经营中非常重要的一环,在新的企业管理模式和竞争环境下面临着极大挑战,原有的采购管理模式已经不能完全满足企业的需求。电子商务在信息技术快速发展的今天能够满足企业的上述要求,正是由于其商业模式迎合了商业发展的需要,从电子商务的角度对网路采购模式进行研究,也是促使战略信息共享、知识协同合作必要之举。本文以电子商务商业模式为立足点,通过对网络采购流程的价值判断发掘出采购过程中有价值增值的环节,即对提高采购效率、降低成本起到关键作用的环节,对这一类环节进行建模分析,找出能够使供需双方都满意的协调措施,使采购双方的合作更加稳定。文章主要内容如下:一、结合国内外学者的研究分析了电子商务商业模式理论,以及基于商业模式的网络采购分类情况,介绍了现行网络采购模式的优劣势,然后就我国企业网络采购的发展现状和目前存在的主要问题提出了买方-卖方联合采购模式,这是本文的创新点之一。在这一模式下,采购商对采购流程有了更多的控制权,而供应商也可以更多地参与到交易谈判和采购流程中,双方的信息共享程度提高,总的采购成本降低,最终实现双赢。二、从价值链的角度对网络采购模式进行分析,运用价值过程识别和关系确定的算法深入探讨网络采购流程及运作模式,得出了在网络采购中实现价值增值的关键步骤。为下一步的数学建模提供了研究方向,将价值链引入网络采购研究是本文的创新点之二。三、通过对买方-卖方联合网络采购模型中的三个关键步骤进行建模分析,分别建立询价模型、订货批量模型和费用分摊模型,为改进我国企业的网络采购提供了理论依据和实践方法,体现了本文研究的现实意义,也是本文研究的创新点之三。最后结合中国企业采购联盟(ChianEPU)网的具体案例,验证了实施买方-卖方联合的网络采购模式的确能够为采购双方企业带来效益。