目前中国的智能交通系统ITS(Intelligent Transportation System)正处于高速发展阶段,而ITS专业跨度大,知识涉及面宽,技术要求高,特别是其中信息系统集成的技术要求比较高。为了实现ITS中某课题,某项目的研究、建设,项目管理是其中行之有效的管理方法,也是建设ITS项目的基本功。系统集成项目专业的复杂性、技术的多样性和用户需求的不确定性决定了对信息系统集成项目的项目管理必须具有较强的针对性,必须根据具体情况实施有创新性的项目管理方法。本文以深圳交警车牌识别系统项目建设为例证,通过对一种新的项目管理方法—适应性项目框架APF(Adaptive Project Framework)在信息系统集成项目实施中的应用探讨,对信息系统集成项目的有效管理方法进行研究。论文首先对IT项目管理的特点进行了阐述;然后,对比分析了传统的项目管理体系和APF管理体系的适用范围;在对国内外的IT项目管理技术发展与应用的状况和问题进行分析的基础上,对APF在系统建设过程中的应用进行描述,提出解决方法;最后,结合深圳交警车牌识别系统项目实际,分析APF体系在项目建设过程中的应用情况。本文结合作者多年来在项目管理和计算机系统集成方面的经验,探讨一套能够有效提高在复杂系统集成项目中的资源利用率的项目管理方法,旨在提高作者单位IT项目管理的水平,为以后同类项目实施提供借鉴。