创新是国家经济的命脉和经济发展的主要动力来源,当今世界,科技创新能力不仅决定着国家的产业竞争力,也是各国比拼和商业谈判的筹码。当前国家对科技创新的需求比任何时候都迫切,突破核心技术,抢占科技制高点。我国这几年一直强调把“创新作为引领发展的第一动力”,加快建设创新型国家。2019年我国国际专利申请数量全球第一,但相当多专利并不能发挥实际价值。世界正处于科技创新突破和科技革命的前夜,而我国关键领域核心技术受制于人。尤其是现在贸易战摩擦越演越烈、美国对华为的技术限制也让我们更加清醒的意识到科技创新的必要性和迫切性。而企业要想不断创新,就要促进员工进行有效的创新行为。当前对组织创新氛围和创新行为的过程机制研究较多,但是通过激发员工心理去影响个体创新行为尤其是主动创新行为的研究还比较少。我们知道组织创新氛围会影响到员工的创新行为,那么结合我国情境这个路径又会受到哪些因素的调节作用呢?这方面的研究稍显不足。我国是高权力距离的国家,引入这个调节变量是想从中国员工的角度、从微观个体角度去探讨和丰富组织创新氛围到主动创新行为这一路径,为我国企业管理者提供参考和思路。本研究基于社会认知理论和社会交换理论分别对组织创新氛围、主动创新行为、创新自我效能感以及员工权力距离四个变量进行文献梳理并构建了四者之间的理论模型。提出以下假设:(1)组织创新氛围对主动创新行为有显著正向影响;(2)组织创新氛围对创新自我效能感有显著正向影响;(3)创新自我效能感对主动创新行为有显著正向影响;(4)创新自我效能感在组织创新氛围和主动创新行为之间起到中介作用;(5)员工权力距离正向调节组织创新氛围与创新自我效能感之间的关系。本研究根据以往学者的研究成果,选取了信效度比较高的成熟量表,将广州、深圳高新技术企业的375名员工作为研究对象,应用AMOS23.0和SPSS23.0统计学软件对有效的305份问卷数据结果整理后进行假设检验。试图支持本研究的假设。