建设项目审计一直都是国家审计机关、内部审计部门及社会咨询服务行业共同关注的热点和重点。传统的建设项目事后结算审计的模式,尽管取得了一定的成效,但是缺点已经非常突出,审计价值并没有得到充分实现。建设项目跟踪审计的理论研究在国内处于起步阶段,我国首先从教育行业、卫生行业开始了建设项目跟踪审计的探索。建设项目跟踪审计技术复杂,审计深入度也严重受到客观条件的限制,实践中多采用聘用社会中介结构对大型新建项目实施审计的方式。因此需要我们健全建设项目跟踪审计的理论体系,对建设项目的跟踪审计如何组织实施,便成为摆在一线审计人员面前迫切需要解决的难题。审计的基本职能是经济监督,研究认为建设项目跟踪审计的重点应是围绕造价控制为主要目标,从基本职能角度出发,引导建设项目跟踪审计方案的制定,以此为我们构建建设项目跟踪审计的总体框架基本出发点。本文首先对国内外建设项目跟踪审计的相关研究进行了回顾,认同众多研究者的统一认识,即建设项目跟踪审计模式是审计发展的必然趋势；并论述了目前建设项目审计理论研究的争议及不足之处。在跟踪审计的总体方案设计方面,首先分别指出了建设项目审计主体面临的五大主要问题和三大挑战,再分析了XT大学综合实验楼项目审计所面对的审计客体管理情况,制定了现阶段具有可操作性的XT大学综合实验楼项目跟踪审计的总体方案,并分析了建设项目跟踪审计的制约因素,从内部审计角度出发制订了实施XT大学综合实验楼项目跟踪审计的具体保障措施。该建设项目跟踪审计的实施,以设计方案、施工图、工程量清单、招标控制价关键环节的跟踪审计为工作重点。本文阐述了XT大学综合实验楼项目中上述四个关键环节的跟踪审计实施情况,并对其效果进行了分析,尤其是通过招标控制价的审计,审核其编制的真实性与准确性,直接经济成果显著,审计核减金额达826.8万元,核减率达到了18.78%,这为招标上限值的确定提供了直接依据,更确保了XT大学的经济利益不受损失,提高投资的经济效益。最后从内部审计部门的角度,探讨了我国目前建设项目跟踪审计的应对策略。