随着气象服务市场化快速发展，降低服务成本对气象企业生产经营起着至关重要的作用。气象因其事业性和市场化步伐缓慢，致使气象企业成本管理方法相对单一。进行气象企业成本管理方法研究，成为气象企业面临的重要课题。 论文引用了作业成本管理法(ABCM)和企划成本管理法(TC)，并与国内传统成本管理方法进行比较。论文认为：气象服务市场化必然促使BMGC企业要搞好气象服务，降低成本；BMGC公司主要从事高科技气象仪器制造，属先进性制造企业，可以引入国外作业成本管理法(ABCM)和企划成本管理法(TC)，提高自身成本管理水平；作业成本管理能够帮助解决气象仪器制造企业经营决策信息失真的问题，也有利于其他气象企业成本管理水平的提高；须注意企业管理产品设计阶段对气象产品成本的影响，设法降低设计成本；气象企业信息服务产品，可以通过气象服务总成本分析，找到气象服务最佳区域；国内传统成本管理行之有效的经营核算及决策方法要继续使用，如贡献毛益、经济批量等；BMGC公司要依靠ABCM和TC开展成本管理并取得实效，必须使企业领导和职工真正认识到成本管理工作对企业和个人的实际利益，使他们自觉关心并努力做好各自工作，落实职责、掌握方法、科学管理。 BMGC公司成本管理方法研究，填补了气象企业成本管理的空白，优化了气象企业成本核算方法，使企业经营决策更接近市场实际。本文对此提出了具体建议。