中韩两国保持着经济伙伴与外交合作关系已经有15年,在此期间值得注意的是他们都迅速的提高了两国的经济与良好的合作关系,韩国企业在内地的投资也是年年增长。但是有很多韩国企业在进入内地市场之前没有作充分的市场调查与研究,并且忽视了中国的本土文化。因此真正融入到中国市场后,他们面对的是很多问题,且很难与国内市场垒壁一齐。因此这次调查特别集中在韩国企业与中国的经济,社会与文化环境。与此同时,利用调查结果分析了一下外资企业本土化的问题,如何使用相对应的特别战略来扭转局势与建议。本土化营销已成为韩国企业在中国成功的重要因素与必备条件。韩国企业在中国投入使用本土化经营模式才刚刚起步,特别是九十年代末,过多地依赖廉价劳动力,其只要目的是利用廉价的劳动力来抓住内地市场,但是通过近几年中国的人均收入上来看,这些变化带来的是中国的政治与未来的一面会联结在一起。此次调查结果最终集中在于韩国企业在中国本土化经营的战略方针:良好与永久的合作关系,新的投资与建立生产基地才是关键。通过学习事例的过程和分析中国的市场,研究提出在中国使用适当的方案与战略;就是使用可以领导韩国投资者与企业在灵巧地直接领导投资。