论文部分内容阅读
本文对制造企业的生产外围环节——供销存(采购、销售、库存)进行了综合分析,对目前主流先进制造模式——供应链管理、企业资源规划、精益生产等进行了研究和比较。 在此基础上,提出了基于主动性思想的制造企业供销存管理模式:以“提高工作主动性”为中心,引入企业资源规划理念对企业的现有资源进行整合,引入客户关系管理和供应商关系管理扩展企业的管理范围,充分挖掘库存信息对生产过程进行过程监控,建立工作提醒和异常预警机制,建立绩效评估体系提高员工积极性。 在软件实现