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绩效考核是现代人力资源管理重要的组成部分,不仅直接关系到选拔的有效性,而且为薪酬制度的制定提供依据,从而影响组织激励机制的建立与作用,在人力资源管理中处于核心地位。本文综合运用了归纳、综合、对比、分析等方法对绩效管理问题进行探讨,通过对河南博大公司综合工程公司企业绩效管理进行诊断,采用以项目考核为基础结合部门内部管理KPI的多层面的绩效考核体系,适应河南博大公司综合工程公司的客观科学的绩效考核体系,提高企业人力资源管理水平,进而提高企业的市场竞争能力,实现企业的战略目标。