在现代企业中,人力资源已成为最宝贵的资源,是企业核心竞争力,因此,对企业进行人力资源管理审计也必将成为企业管理审计中的一个重要组成部分。通过审计,可以发现人力资源管理中存在的突出问题、分析原因、提出对策、并能够提前规避管理风险,从管理中得到效益。本文将甘肃省电力公司的人力资源管理审计项目作为研究对象,综合运用人力资源管理、审计学、绩效管理等相关学科知识,通过案例研究、问卷调查、访谈、比较分析法等多种实证研究方法,描述甘肃省电力公司人力资源管理现状和人力资源管理审计的状况,找出人力资源管理审计方面存在的问题,并对此加以优化改进,构建全新的人力资源管理审计实施流程。本文分成五个章节,以甘肃省电力公司的人力资源管理审计项目为核心进行研究。首先,对全文的研究背景、研究意义、研究内容、研究思路和方法进行介绍。其次,对人力资源管理审计的概念、国内外企业人力资源管理审计的发展进行了综述。再次,对甘肃省电力公司人力资源管理审计现状分析,从企业的现状、人力资源管理现状、人力资源管理审计现状、当前审计存在的问题进行分析归纳。接着,提出了甘肃省电力公司人力资源管理审计的优化建议,包括了原则和内容、组织架构设计、实施流程、保障措施等内容。最后,对甘肃省电力公司人力资源管理审计进行了总结,并阐述了研究的不足和展望。希望通过全文的研究,能够为企业的管理审计从业人员提供一些借鉴与参考。