白酒在我国有着悠久的历史与文化底蕴,不仅仅是传承,也是一个时代发展的见证。作为次高端品牌代表的舍得酒业,于2016年6月30日成功实行混合所有制改革,天洋控股集团以38.22亿元入主舍得酒业。改制后,舍得酒业围绕品牌、产品线、销售团队、组织架构等进行大刀阔斧的改革,再加上白酒行业的复苏,企业取得了亮眼的业绩,净利润增长率连续三年居行业首位。随着品牌迈入高质量发展新周期,企业如何实现可持续发展则是更加需要关注问题。财务报表是企业经营成果的载体,通过对财务报表综合分析,发现企业在战略实施中存在的问题,并提出改进方法,这也是本文的研究目的所在。本文基于哈佛分析框架,对舍得酒业2015-2018年财务信息进行研究。在战略分析中,运用PEST分析法、波特五力模型、SWOT分析法对舍得酒业所处的宏观环境、行业情况、企业自身的优劣势和面临的机会、威胁进行梳理;在会计分析中,识别出关键项目,并对其会计政策、会计质量做出评价。在财务分析中,对舍得酒业资产负债表、利润表以及现金流量表的构成情况进行分析;对企业的偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力进行比率分析,并与竞争对手做出横向对比。在前景分析中,对白酒行业及企业的发展前景进行分析预测,采用市盈率模型、市净率模型、企业自由现金流折现模型进行估值。通过分析发现,舍得酒业的盈利能力、成长能力不断增强,但在财务、经营方面存在一些问题,综合实力与竞争对手相比仍然有一段差距。分析得出结论:舍得酒业存在货币资金利用率低,应收账款周转率低、存货管理不善、成本费用产出效能不高、低端市场销量不断下滑、人才缺乏等问题。对上述问题提出资产管理、产品开发、线上销售、人才培养等方面的建议。为舍得酒业和其他白酒企业的可持续发展提供借鉴参考。