职业生涯规划在国外已经开展许多年,但在中国却刚刚起步.该文将从小企业的角度来对员工职业生涯规划进行研究和探讨.人类社会进入知识经济社会以来,人力资源管理已经日益成为企业管理的核心,而且可以帮助企业获得竞争优势.通过对员工职业生涯规划,尤其是对管理人员和专业人员的职业生涯规划的分析,认为小企业进行员工职业生涯规划是获得满意的人力资源能力和人力资源行为,获得竞争优势的关键.文章首先从五个方面分析了企业进行员工职业生涯规划的意义和职业生涯的现代理论;然后文章简要介绍了小企业人力资源的特点及解决方案—职业生涯规划的提出;接下来对小企业员工职业生涯规划的实施进行了探讨;之后结合作者自身的工作实践针对小企业的特点对提出了两种职业生涯规划的实例.最后,作者得出结论:企业进行员工职业生涯规划,特别是对管理人员和专业人员的生涯管理,有利子人力资源输出效果的提高,从而帮助企业获得竞争优势.