华侨大学MBA教育中心位于著名侨乡泉州，地处海峡西岸经济区，具有区域特色、教学特色、管理特色、侨校特色以及校友资源丰富等优势。然而由于起步晚的原因，其发展成熟度和品牌价值还有待进一步加强，主要表现为其一方面要接受来自其他重点院校MBA教育的竞争，另一方面其自身确实也存在若干劣势，如目标市场不明确、市场宣传力度不够、资金来源单一、组织结构有待完善等。基于这种情况，华侨大学MBA要想打开目标市场，取得长足进步，必须制定营销战略。本文针对华侨大学MBA教育的发展要求，主要对其营销战略展开研究，主要完成了以下几部分工作：第一，研究分析华侨大学MBA教育营销的环境，主要包括外部环境、内部环境以及SWOT分析等三方面内容。其中对外部环境的分析又分为外部宏观环境分析和行业竞争环境分析，而对内部环境的分析主要集中于对其资源能力的分析，最后利用SWOT矩阵辨别其所具有的优势与劣势，所面临的机会与威胁。第二，根据SWOT分析结果，制定华侨大学MBA教育项目营销战略。营销战略主要从市场细分、市场定位和营销策略组合等三方面展开。营销组合策略作为营销战略的核心部分，主要包含基于4P的基础类营销策略和基于4C加强类营销策略。第三，提出了华侨大学MBA教育项目营销战略的实施计划和要点，以进一步保障其执行效果。