2009年海南建设国际旅游岛上升为国家发展战略,并伴随2010年1月4日《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》的发布而步入正轨。海南省面对国际旅游岛的建设,迫切需要搭建统一的金融平台,整合海南金融资源,拓展融资渠道,引导产业资源进行优化配置,有重点、有层次地落实国家发展战略,实现海南省政府经济社会发展目标。结合海南实际情况,组建金融控股公司是一条可行之路。在金融业飞速发展的过程中,美国、英国、日本都陆续出台了允许金融业混业经营的相关法律,进而形成了几种典型的金融业混业经营模式。而在中国,虽然法律方面一直要求分业经营,但是混业经营的趋势也在光大、中信、平安等金融控股集团的陆续成立之中体现出来。目前,重庆、上海、江苏、山东、广东等省市政府都纷纷整合本地资源,由地方具备条件的国有资产经营公司控股本地的银行、证券、保险、基金等公司,组建地方性金融控股集团。而面对国际旅游岛建设中的海南省,在金融控股公司的建设方面该选择何种经营模式便成为论文研究的主体。本文首先从金融控股公司的产生背景和概念出发,介绍金融控股公司的经营模式分类并对相关理论并进行综述。其次,在对海南省的环境进行分析的基础上讨论了面对国际旅游岛建设的海南省金融业的产业地位及其发展战略。最后,对国内外各种金融控股公司经营模式进行案例分析,研究并总结出海南省金融控股公司的可选经营模式,并在公司管理,资本运作和经营风险方面对可选模式进行评价,从而为海南提出具有创新性的金融控股公司的经营模式。文章创新点在海南省金融控股公司创新经营模式的构建上。本文选择政府主导、国有控股等原则,对该金融控股公司的发展目标、股权结构、公司治理及风险防范等方面进行设计,从而构建出有创新性的金融控股公司经营模式,促进海南经济的稳定且快速发展。