“健康中国2030”规划纲要的颁布使健康管理成为人们关注的焦点,运动干预是健康管理的重要手段和途径。如何满足人们对运动指导、运动疗法、运动效果的追求是当下运动健康行业亟待解决的问题。目前,我国市场上的运动干预服务存在形式单一、效果不佳,不成体系的特点,不能满足“体医融合”时代背景下人们对精准运动的需求。我国人口基数大,无法采用政府主导的健康管理发展模式,运动健康管理的发展也必将以市场模式为主导。由于健康管理的商业模式尚不清晰,运动健康管理发展也受到限制。同时,关于运动健康管理的研究成果少、行业处于探索期等客观因素,运动健康管理商业模式的研究更是不毛之地。探索运动健康管理商业模式,对推动健康管理的发展和满足市场需求都有重要意义,将为我国“体医融合”的发展开辟实践道路。本研究在国内外相关领域研究基础上,运用规范与实证、归纳与演绎、统计与比较的方法,以价值链、产业生命周期等理论为指导,首先,分析了运动健康管理的行业背景和商业背景特征,探讨影响其商业模式设计的因素与内驱力;其次,结合这些因素分析,以健康管理和健身类企业的发展为对比,形成运动健康管理商业模式设计,构建本文的理论分析框架。论文的主题部分,充分对构建的运动健康管理商业模式的各要素机制、功能作用、逻辑关系进行分析,进而探究运动健康管理商业模式的特征,对未来发展趋势下我国体育产业、健康产业的转型升级选择和国家政策改革设计提供建议。基于此,本文提出运动健康管理和运动健康管理商业模式的概念。运动健康管理属于健康管理的分支领域,是指将运动干预作为主要手段来实现对个人或群体健康的管理,该过程需要配合相关医学检测、营养干预、心理干预等手段,并实施个性化定制的运动干预指导服务;运动健康管理商业模式是指基于一般商业模式逻辑,通过对客户的运动进行干预,实现对客户健康的管理并获取企业收益的行业样式。本文以构建运动健康管理商业模式为研究目的,突破性地构建出能够对运动健康管理行业发展具有普遍指导意义的商业模式类型;第一次系统、全面地描绘出运动健康管理企业商业模式设计的流程图,为企业决策者提供参考样本;首次向人们展示了运动健康管理商业模式的具体面目,为运动干预研究开辟了新的研究领域,为体育服务业的崛起找到了方向,为健康产业的转型提供了新思路。为确保本研究的严谨性,首先,采用文献计量统计法来提高阅读文献的数量和质量,通过绘制知识图谱,探索到每个领域研究的趋势和热点,找到关键人物和核心文献。其次,采用扎根理论研究方法,运用Nvivo11质性分析软件对15万字一手资料逐级编码,提取出健康管理商业模式的核心要素,为运动健康管理商业模式构建典型基础。再次,采用专家调查法,通过对31位相关领域专家访谈和25位专家调研,探寻到运动健康管理商业模式的各阶要素。最后,采用问卷调查法,整理446位企业家的调研数据,构建出运动健康管理商业模式的结构方程(SEM),验证了本文提出的理论假设,回答了“运动健康管理商业模式应该什么样”的问题。本文采用质性研究和量化研究相结合的研究路径,从中观视角论证了运动健康管理商业模式构建的相关研究,得出以下结论:1.基于知识图谱的描绘,对国内外健康管理、商业模式及运动干预的研究状态和发展趋势进行了可视化分析;2.运用扎根理论研究,通过数学建模的方法构建出运动健康管理商业模式,该模式由9个模块构成,将其称为“海星模式”,并验证了该模式的合理性;3.通过专家调查及逻辑推演的方法,描述了运动健康管理商业模式的特征及各级要素,并剖析了其模式的内涵和特征。