A塑料包装公司凭借其自身所具有的雄厚的生产实力以及比较好的客户信誉度和一流的服务水平,在市场中赢得了各界的广泛关注和认可,是中国PET包装容器行业中最大的生产企业之一。尽管如此,公司在日化包装领域的主要大客户是日化产品的巨头,公司作为主要的塑料包装供应商,随着下游客户市场规模的快速扩张,对公司的日化瓶的需求量也在随之增大,公司的日化瓶产量已显现出不能满足大客户发展的需求,扩产生产势在必行。为此,本文首先利用SWOT模型理论,对A塑料包装公司现状及其竞争优势分析,结合扩产生产的需求分析,提出A塑料包装公司扩产生产实施规划。该规划包括基建方案、原材料及能源供应、管理能力等方面。然后,分析预测该方案经济效益,预测结果为扩产生产规划方案可行。最后从管理、市场和技术方面入手,提出了风险控制措施。本文通过对A塑料包装公司扩产生产的研究,提出发展思路,进一步提高该公司的生产销售规模,提高公司对产品生产环节和产品质量的控制力,为公司提高投资回报和经济效益有着现实意义。