第三方物流企业成本控制与优化研究——以德邦物流公司为例

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随着经济体制的不断改革,国际化进程的不断加快,我国的物流业也得到了较快的发展,但相对于西方物流发达的国家来说,我国的物流业仍处于起步和发展阶段,很多物流企业规模小,管理方式粗放,竞争能力弱,物流成本始终居高不下。在我国物流市场不断对外开放以及一些著名的跨国物流企业不断涌入的背景下,物流市场的竞争越来越激烈。物流成本居高不下,已经严重影响到物流企业的发展和壮大,企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须对企业的物流成本进行控制和优化,从而降低企业的物流成本,提高经济效益。   本文在分析和研究第三方物流成本控制时,介绍和分析了德邦物流公司。在分析德邦物流公司物流成本控制,引入了层次分析模型,分析得出德邦物流公司优化成本控制的途径和方法,并在此基础上探讨第三方物流企业成本控制的新思路和新方法,提出优化第三方物流成本控制的途径和方法,旨在优化和控制第三方物流企业物流成本控制,降低物流成本,增强物流企业的竞争力,提高企业的经济效益,同时进一步丰富和完善了第三方物流企业物流成本控制的途径和方法。
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