【摘 要】
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本文论述了吐哈石油勘探开发指挥部技术创新管理现状分析与改革。 吐哈石油勘探开发指挥部是中国石油天然气集团公司下属的石油工程技术服务公司之一,目前正在进行深化改革
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本文论述了吐哈石油勘探开发指挥部技术创新管理现状分析与改革。
吐哈石油勘探开发指挥部是中国石油天然气集团公司下属的石油工程技术服务公司之一,目前正在进行深化改革和制定今后发展战略,而作为核心内容的技术创新体系仍存在着大量问题,制约着指挥部的进一步发展。为了增强指挥部的核心竞争力,提高综合效益,加速发展,必须对指挥部的技术创新体系进行诊断和改革。合理有效的技术创新体系能够帮助企业重新组织生产条件和要素,建立起效能更强、效率更高、费用更低、效益更好的生产经营系统,不断创造新产品,创新新的生产工艺方法,开辟新的市场,为企业的发展打下坚实的基础。通过对指挥部的实地调查研究,发现其技术创新体系中存在的问题,运用技术创新理论及管理学知识,借鉴国内外成功企业技术创新体系建设的成功经验,从管理体制、研发过程管理、人才激励制度、信息化等几个方面来建设指挥部技术创新体系,为指挥部的技术创新战略服务。
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