管理咨询业是近些年世界上发展较快的一个行业，其影响渗透到政治经济生活的许多领域。发端于上世纪八十年代的中国管理咨询业，经历了二十多年的高速发展后，已经开始进入稳健发展阶段。我国的管理咨询是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。咨询公司越来越被大小企业熟悉，越来越多的公司倾向于聘请咨询公司为本公司出谋划策。咨询顾问有时还被称为“公司的医生”，这种称谓是很恰当的，因为“管理顾问”这个术语本身就似乎是源自于医疗职业。“咨询顾问”最初指的也就是那些客户向他寻求建议的专业人士。后来就借此创造了管理咨询顾问这个称谓，也就是客户所寻找的能够为其提供有关商业管理咨询的人。咨询业在中国的发展十多年了，是一个成长性很好的行业。其管理模式和盈利方式究竟如何，一直是业界十分关注的问题。本文通过欧唯特传媒服务集团(中国)在华的发展和经营的情况分析，通过对其在华的盈利模式的深入研究，运用理论研究和实证调查相结合，通过市场调查和深度访谈的手段，找出欧唯特传媒服务集团(中国)在华发展并获取利润增长的在和原因，并从中分析其现阶段赢利模式的形成原因。并针对其中的不利因素，提出一系列的对策，以求为其建立一个更为科学合理的盈利模式。