在经济“新常态”的背景下，企业环保高效的发展模式需要环境战略的指导，但对于环境战略如何选择的问题却一直没有定论，本文以研究环境责任、社会责任对市场责任的影响为出发点，综合使用实证分析和案例分析的方法，为企业环境战略选择提供参考依据。　　本文以中国300强企业中的192家为样本，首先，实证检验企业环境责任、社会责任对市场责任的影响，结果显示，环境责任对同一年份和滞后四期的市场责任存在显著积极影响，社会责任对同一年份和滞后二期的市场责任存在显著积极影响，且所有制与市场责任存在负相关关系，行业与市场责任存在正相关关系，但所有制对市场责任的影响力更显著、更稳定；然后，在实证的基础上，以江西铜业和康菲中国为例进行案例分析，最终得出结论：国有企业和民营企业的环境责任、社会责任对市场责任有显著积极影响，适宜选择前瞻型环境战略；外资企业的环境责任、社会责任对市场责任的积极影响不显著，可以暂时选择反应型环境战略；最后，根据实证和案例研究结果对利益相关者和企业在承担多元社会责任和环境战略选择提出一些建议，为企业在新时代的竞争中获得持续竞争优势提供参考。